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Wissensidentifikation


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Die Wissensidentifikation ist ein Bestandteil eines Wissensmanagement-Prozesses. Das Ziel der Wissensidentifikation ist die Schaffung einer Transparenz über kritische Wissensbestände, die Vermeidung von ineffizienten Entscheidungen und die Identifizierung der Ansatzpunkte für die Erfüllung der Wissensziele. Sie umfasst sowohl das individuelle Wissen der einzelnen Mitarbeiter als auch die Organisation von unternehmensbezogen Wissen. Die Wissenserzeugung entsteht bei identifizierten Wissenslücken und Fähigkeitsdefiziten.

Eine wichtige thematische Ergänzung und die Einordnung des Prozesses befindet sich hier.



A. Dokumentation des Wissens

Die Dokumentation von Wissen erfolgt in Datenbanken, im Intranet etc.
Dokumenten Management Systeme, Content Management Systeme, Groupware, Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbanken, Intranet/Extranet

B. After Action Review, Lessons Learned, Debriefing

Ziel des After Action Review (AAR) ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.(1)

Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.

C. Good Practice

D. Die Strategische Personalentwicklung

E. Wissenskarten

Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.



F. Knowledge Broker

G. Wissensaudit


(1) Autor unbekannt, Ideenfindung, aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45

CategoryWissensmanagement

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