Revision history for WMWissensIdentifikation
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Additions:
**Lessons Learned** beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
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(1) Graubner C., Müller M., [[http://www.wissensmanagement.net/fileadmin/whitepaper/scinovis_1_whitepaper.pdf Dokumentation des Wissens]], aufgerufen am 28.11.2016 um 13:50 Uhr
(2) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45 Uhr
(3) Pircher R. (2010), Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage
(2) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45 Uhr
(3) Pircher R. (2010), Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage
Deletions:
(2) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45
(3) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage (21. April 2010)
No Differences
Additions:
**((1)) [[http://www.wissensmanagement.net/fileadmin/whitepaper/scinovis_1_whitepaper.pdf Dokumentation des Wissens]]**
Die **Dokumentation von Wissen** erfolgt in Datenbanken, im Intranet etc.
Ziel des **After Action Review (AAR)** ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (2)]]
**Lessens Learned** beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Ein **Debriefing** wird nach dem Abschluss einer Tätigkeit durchgeführt, um diese zu Reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Bewährte Lösungen und erfolgreiche Ansätze im Unternehmen werden identifiziert, dokumentiert und bekannt gemacht. (3)
Die **Strategische Personalentwicklung** beschreibt ein innerbetriebliches Bildungswesen, mit dem Ziel, dass die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters individuell verbessert werden.
**Wissenskarten** stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
(1) Graubner C., Müller M., [[http://www.wissensmanagement.net/fileadmin/whitepaper/scinovis_1_whitepaper.pdf Dokumentation des Wissens]], aufgerufen am 28.11.2016 um 13:50
(2) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45
(3) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage (21. April 2010)
Die **Dokumentation von Wissen** erfolgt in Datenbanken, im Intranet etc.
Ziel des **After Action Review (AAR)** ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (2)]]
**Lessens Learned** beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Ein **Debriefing** wird nach dem Abschluss einer Tätigkeit durchgeführt, um diese zu Reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Bewährte Lösungen und erfolgreiche Ansätze im Unternehmen werden identifiziert, dokumentiert und bekannt gemacht. (3)
Die **Strategische Personalentwicklung** beschreibt ein innerbetriebliches Bildungswesen, mit dem Ziel, dass die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters individuell verbessert werden.
**Wissenskarten** stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
(1) Graubner C., Müller M., [[http://www.wissensmanagement.net/fileadmin/whitepaper/scinovis_1_whitepaper.pdf Dokumentation des Wissens]], aufgerufen am 28.11.2016 um 13:50
(2) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45
(3) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage (21. April 2010)
Deletions:
Die Dokumentation von Wissen erfolgt in Datenbanken, im Intranet etc.
Ziel des After Action Review (AAR) ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Ein Debriefing wird nach dem Abschluss einer Tätigkeit durchgeführt, um diese zu Reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Bewährte Lösungen und erfolgreiche Ansätze im Unternehmen werden identifiziert, dokumentiert und bekannt gemacht. (2)
Die Personalentwicklung beschreibt ein innerbetriebliches Bildungswesen, mit dem Ziel, dass die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters individuell verbessert werden.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
(1) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45
(2) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage (21. April 2010)
Additions:
Der Umgang mit Wissen in einem Unternehmen wird nach dem IST und dem SOLL Zustand erfasst.
Additions:
(2) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, S. 53; Publicis Publishing; 1. Auflage (21. April 2010)
Deletions:
Additions:
Ein Debriefing wird nach dem Abschluss einer Tätigkeit durchgeführt, um diese zu Reflektieren und Verbesserungspotenziale zu erkennen.
Die Personalentwicklung beschreibt ein innerbetriebliches Bildungswesen, mit dem Ziel, dass die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters individuell verbessert werden.
Die Personalentwicklung beschreibt ein innerbetriebliches Bildungswesen, mit dem Ziel, dass die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Mitarbeiters individuell verbessert werden.
Additions:
Bewährte Lösungen und erfolgreiche Ansätze im Unternehmen werden identifiziert, dokumentiert und bekannt gemacht. (2)
(2) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, Publicis Publishing; Auflage: 1. Auflage (21. April 2010)
(2) R. Pircher, Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, Publicis Publishing; Auflage: 1. Auflage (21. April 2010)
Additions:
Ziel des After Action Review (AAR) ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Steigert die Transparenz von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, Informationen zu sammeln und bereitzustellen.
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Steigert die Transparenz von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, Informationen zu sammeln und bereitzustellen.
Deletions:
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Steigert die Transparenz von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, Informationen zu sammeln und bereitzustellen.
Additions:
Ziel des After Action Review (AAR) ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Deletions:
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
Additions:
Steigert die Transparenz von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, Informationen zu sammeln und bereitzustellen.
Deletions:
Additions:
Steigert die Transparenz von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel, Informationen zu sammeln.
Deletions:
Additions:
Steigert die Transparent von Internen Prozessen und fördert die Vernetzung innerhalb des Unternehmens mit dem Ziel Informationen zu sammeln.
Additions:
Eine wichtige thematische Ergänzung und die Einordnung des Prozesses befindet sich [[http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/Wissensidentifikation/ hier.]]
Deletions:
Additions:
Eine wichtige thematische Ergänzung befindet sich [[http://www.enbiz.de/wmk/papers/public/Wissensidentifikation/ hier.]]
Deletions:
Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
Additions:
Die Wissensidentifikation ist ein Bestandteil eines Wissensmanagement-Prozesses. Das Ziel der Wissensidentifikation ist die Schaffung einer Transparenz über kritische Wissensbestände, die Vermeidung von ineffizienten Entscheidungen und die Identifizierung der Ansatzpunkte für die Erfüllung der Wissensziele. Sie umfasst sowohl das individuelle Wissen der einzelnen Mitarbeiter als auch die Organisation von unternehmensbezogen Wissen. Die Wissenserzeugung entsteht bei identifizierten Wissenslücken und Fähigkeitsdefiziten.
Deletions:
Additions:
**((1)) [[WMDieStrategischePersonalentwicklung Die Strategische Personalentwicklung]]**
Additions:
Ziel des After Action Review (AAR) ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
Deletions:
Additions:
Lessens Learned beschreibt eine Methode, aus eigenen Erfahrungen zu lernen.
Additions:
@@{{image url="Wissensidentifikation.jpg"}}@@
Deletions:
Additions:
(1) Autor unbekannt, [[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html Ideenfindung]], aufgerufen am 10.11.2016 um 15:45
Deletions:
Additions:
Die Dokumentation von Wissen erfolgt in Datenbanken, im Intranet etc.
Ziel dieses Reviews ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
(1) http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html
Ziel dieses Reviews ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.[[http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html (1)]]
(1) http://www.ideenfindung.de/AAR-R%C3%BCckblick-Kreativit%C3%A4tstechnik-Brainstorming-Ideenfindung.html
Additions:
{{image url="Wissensidentifikation.jpg" class="left"}}
siehe auch: [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensträgerkarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensanwendungskarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenstrukturkarten]]
siehe auch: [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensträgerkarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensanwendungskarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenstrukturkarten]]
Deletions:
[[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensträgerkarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensanwendungskarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenstrukturkarten]]
Additions:
{{image url="Wissensidentifikation.jpg"}}
Deletions:
Additions:
Wissenskarten stellen das Makro- und Mikroumfeld eines Unternehmens transparent dar.
[[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensträgerkarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensanwendungskarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenstrukturkarten]]
[[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensträgerkarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissensanwendungskarten]], [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenstrukturkarten]]
Deletions:
==@@//Johann Wolfgang von Goethe//@@==
Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
Additions:
===== {{color text="Wissensidentifikation" c="blue"}} =====
Deletions:
Additions:
{{image url="wordcloud.jpg"}}
Deletions:
Additions:
{{files}}
Additions:
{{image url="wordcloud.jpg" class="left"}}
Deletions:
Additions:
{{image url="wordcloud.jpg" title="text" alt="text"}}
Deletions:
Additions:
{{image url="url" title="text" alt="text"}}
Additions:
===== Wissensidentifikation =====
Deletions:
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="1" scrolldelay="3" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Wissensidentifikation <br>
</marquee>
<!-- Ende Laufschrift -->
""
Additions:
**((1)) [[http://www.arnebrodowski.de/blog/423-Dokumentation-ist-alles.html Dokumentation des Wissens]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[ Dokumentation des Wissens]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[WMDokumentationdesWissens Dokumentation des Wissens]]**
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Additions:
[[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]], [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]], [[WMGroupware Groupware]], Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbanken, Intranet/Extranet
Deletions:
Additions:
[[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]], [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]], [[WMGroupware Groupware]], Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbank, Intranet/Extranet
Deletions:
Deletions:
No Differences
No Differences
Additions:
Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbank, Intranet/Extranet, [[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]], [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]], [[WMGroupware Groupware]]
After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
**((1)) [[WMWissensaudit Wissensaudit]]**
After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
**((1)) [[WMWissensaudit Wissensaudit]]**
Deletions:
- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
- Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
Additions:
- Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbank, Intranet/Extranet, [[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]], [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]], [[WMGroupware Groupware]]
- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
- Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
- Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
Deletions:
~- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
~- Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
~- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
No Differences
Additions:
CategoryWissensmanagement
Deletions:
Additions:
~- Ordner, Verzeichnisse, Karteien, Datenbank, Intranet/Extranet, [[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]], [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]], [[WMGroupware Groupware]]
~- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
~- After Action Review, Lesson Learned, Debriefing
Deletions:
~- [[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]]
~- [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]]
~- Verzeichnisse
~- [[WMGroupware Groupware]]
~- Karteien
~- Datenbank
~- Intranet/Extranet
~- Dokumentation
~- zunehmende Videounterstützung
Additions:
~- Risikopotentiale, Kompetenzmanagement, Kompetenzmatrix
~- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
~- Wissensträgerkarten, Wissensanwendungskarten, Wissensstrukturkarten
Deletions:
~- Risikopotentiale
~- Kompetenzmanagement
~- Kompetenzmatrix
~- Verzeichnis
~- Wissensprozesse entwickeln
~- Arten von Wissenskarten
~- Vernetzung fördern
~- Steigerung der Transparenz
Additions:
Wissensidentifikation ist ein Bestandteil eines Wissensmanagement-Prozesses. Das Ziel der Wissensidentifikation ist die Schaffung einer Transparenz über kritische Wissensbestände, die Vermeidung von ineffizienten Entscheidungen und die Identifizierung der Ansatzpunkte für die Erfüllung der Wissensziele. Sie umfasst sowohl das individuelle Wissen der einzelnen Mitarbeiter als auch die Organisation unternehmensbezogen Wissens. Die Wissenserzeugung entsteht bei identifizierte Wissenslücken und Fähigkeitsdefizite.
Additions:
~- [[WMGroupware Groupware]]
Deletions:
Additions:
~- [[CMSContentManagementSysteme Content Management Systeme]]
Deletions:
Additions:
~- [[DMSDokumentenManagementSysteme Dokumenten Management Systeme]]
~- [[CMSContent ManagementSysteme Content Management Systeme]]
~- [[CMSContent ManagementSysteme Content Management Systeme]]
Deletions:
~- [[LinkZuCMS Content Management Systeme]]
Deletions:
Additions:
**((1)) [[WMGoodPractice Good Practice]]**
Deletions:
Additions:
==@@//Johann Wolfgang von Goethe//@@==
Deletions:
Additions:
==@@//Nichts ist so erschreckend, wie nicht wissen und doch handeln.//@@==
==@@Johann Wolfgang von Goethe@@==
==@@Johann Wolfgang von Goethe@@==
Deletions:
==@@Johann Wolfgang von Goethe//@@==
Additions:
==@@Johann Wolfgang von Goethe//@@==
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Additions:
=@@Johann Wolfgang von Goethe//@@=
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Additions:
@@Johann Wolfgang von Goethe//@@
Deletions:
Additions:
==@@//Nichts ist so erschreckend, wie nicht wissen und doch handeln. @@==
==@@J. W. von Goethe//@@==
==@@J. W. von Goethe//@@==
Deletions:
======@@J. W. von Goethe//@@======
Additions:
======@@//Nichts ist so erschreckend, wie nicht wissen und doch handeln. @@======
======@@J. W. von Goethe//@@======
======@@J. W. von Goethe//@@======
Deletions:
@@J. W. von Goethe//@@
Additions:
@@J. W. von Goethe//@@
**((1)) Dokumentation des Wissens**
**((1)) Dokumentation des Wissens**
Deletions:
**((1)) Dokumentation des Wissens**@@
Additions:
@@J. W. von Goethe//
Deletions:
Additions:
@@//Nichts ist so erschreckend, wie nicht wissen und doch handeln. @@
@@J. W. von Goet//he
**((1)) Dokumentation des Wissens**@@
@@J. W. von Goet//he
**((1)) Dokumentation des Wissens**@@
Deletions:
Additions:
**((1)) [[http://wdb.fh-sm.de/WissMAfterActionReviewLessonLearnedundDebriefing After Action Review, Lessons Learned, Debriefing]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[WMKnowledgeBroker Knowledge Broker]]**
Deletions:
Additions:
//Good Practice //(engl. gute Praxis oder Erfolgsmethode) ist die Orientierung am Besten einer bestimmten Klasse, aus dessen/deren Erfahrungen neue Praktiken entdeckt und umgesetzt werden, zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen und Erzielung von nachhaltigen Verbesserungen.
Deletions:
No Differences
Additions:
Good Practice (engl. gute Praxis oder Erfolgsmethode) ist die Orientierung am Besten einer bestimmten Klasse, aus dessen/deren Erfahrungen neue Praktiken entdeckt und umgesetzt werden, zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen und Erzielung von nachhaltigen Verbesserungen.
Additions:
**((1)) [[WMStrategischePersonalentwicklung Strategische Personalentwicklung]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[ Strategische Personalentwicklung]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[Definition Knowledge Broker]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[Strategische Personalentwicklung]]**
~- Risikopotentiale
~- Kompetenzmanagement
~- Kompetenzmatrix
~- Risikopotentiale
~- Kompetenzmanagement
~- Kompetenzmatrix
Deletions:
~- [[Risikopotentiale]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
Additions:
**((1)) [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenskarten]]**
Deletions:
Additions:
**((1)) [[http://wdb.fh-sm.de/Wissenskarten Wissenskarten]**
Deletions:
Additions:
Wissensidentifikation <br>
Deletions:
Deletions:
~- unbewusste Erfahrungen bewusst machen
~- gute Ansätze/Lösungen
Additions:
**((1)) [[ Knowledge Broker]]**
Deletions:
Additions:
~- Ordner
~- Verzeichnisse
~- Karteien
~- Datenbank
~- Intranet/Extranet
**((1)) [[After Action Review, Lessons Learned, Debriefing]]**
~- gezielte Fragen
~- unbewusste Erfahrungen bewusst machen
~- Dokumentation
~- zunehmende Videounterstützung
~- gute Ansätze/Lösungen
~- Bekanntmachung
~- Dokumentation
~- Verzeichnis
~- Wissensprozesse entwickeln
~- Arten von Wissenskarten
**((1)) [[Knowledge Broker]]**
~- Vernetzung fördern
~- Steigerung der Transparenz
~- Verzeichnisse
~- Karteien
~- Datenbank
~- Intranet/Extranet
**((1)) [[After Action Review, Lessons Learned, Debriefing]]**
~- gezielte Fragen
~- unbewusste Erfahrungen bewusst machen
~- Dokumentation
~- zunehmende Videounterstützung
~- gute Ansätze/Lösungen
~- Bekanntmachung
~- Dokumentation
~- Verzeichnis
~- Wissensprozesse entwickeln
~- Arten von Wissenskarten
**((1)) [[Knowledge Broker]]**
~- Vernetzung fördern
~- Steigerung der Transparenz
Deletions:
~- [[Verzeichnisse]]
~- [[Karteien]]
~- [[Datenbank]]
~- [[Intranet/Extranet]]
**((1)) After Action Review, Lessons Learned, Debriefing**
~- [[gezielte Fragen]]
~- [[unbewusste Erfahrungen bewusst machen]]
~- [[Dokumentation]]
~- [[zunehmende Videounterstützung]]
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[Dokumentation]]
~- [[ Verzeichnis]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
**((1)) Knowledge Broker**
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
Additions:
~- [[LinkZuDMS Dokumenten Management Systeme]]
~- [[LinkZuCMS Content Management Systeme]]
~- [[LinkZuCMS Content Management Systeme]]
Deletions:
~- [[Content Management Systeme]]
Additions:
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="1" scrolldelay="3" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Deletions:
Additions:
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="1" scrolldelay="1" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Wissensidentifikation. <br>
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[Risikopotentiale]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
~- [[ Verzeichnis]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
Wissensidentifikation. <br>
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[Risikopotentiale]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
~- [[ Verzeichnis]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
Deletions:
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation. <br>
---
Additions:
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="3" scrolldelay="1" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation. <br>
---
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation. <br>
---
Deletions:
Wissensidentifikation. <br>
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[Risikopotentiale]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
~- [[ Verzeichnis]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
Additions:
~- [[ Verzeichnis]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
~- [[ Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[ Arten von Wissenskarten]]
~- [[ Vernetzung fördern]]
~- [[ Steigerung der Transparenz]]
Deletions:
~- [[Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[Arten von Wissenskarten]]
~- [[Vernetzung fördern]]
~- [[Steigerung der Transparenz]]
Additions:
~- [[Risikopotentiale]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
~- [[Verzeichnis]]
~- [[Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[Arten von Wissenskarten]]
~- [[Kompetenzmanagement]]
~- [[Kompetenzmatrix]]
~- [[Verzeichnis]]
~- [[Wissensprozesse entwickeln]]
~- [[Arten von Wissenskarten]]
Deletions:
~- [[
Additions:
Wissensidentifikation. <br>
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation.
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[
~- [[Vernetzung fördern]]
~- [[Steigerung der Transparenz]]
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation.
~- [[gute Lösungen/Ansätze]]
~- [[Bekanntmachung]]
~- [[
~- [[Vernetzung fördern]]
~- [[Steigerung der Transparenz]]
Deletions:
---
Additions:
""<!-- Start Laufschrift - Generiert mit www.design-generator.de.tl -->
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="1" scrolldelay="1" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation. <br>
</marquee>
<!-- Ende Laufschrift -->
""
<marquee direction="left" behavior="alternate" scrollamount="1" scrolldelay="1" style="color:#000000;font-size:22px;font-family:Arial;" onmouseover="this.stop();" onmouseout="this.start();">
Das ist eine Unterseite zur Wissensidentifikation. <br>
</marquee>
<!-- Ende Laufschrift -->
""
Deletions:
Additions:
~- [[unbewusste Erfahrungen bewusst machen]]
~- [[Dokumentation]]
~- [[zunehmende Videounterstützung]]
---
~- [[Dokumentation]]
~- [[zunehmende Videounterstützung]]
---
Deletions:
Additions:
~- [[Ordner]]
~- [[Dokumenten Management Systeme]]
~- [[Content Management Systeme]]
~- [[Verzeichnisse]]
~- [[Groupware]]
~- [[Karteien]]
~- [[Datenbank]]
~- [[Intranet/Extranet]]
~- [[gezielte Fragen]]
~- [[ {{files}}
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