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Besondere BWL II



Kontakt
Alle Fragen zur Veranstaltung können im Wiki als Kommentar gestellt werden (Anmeldung erforderlich) oder per E-Mail unter der Adresse u_punkt_neumann_at_fh-sm_punkt_de.

Lernmaterial
die Skripte zu den Veranstaltungen der Teilmodule Personalführung und Unternehmensführung sind im Public Server unter folgenden Links zu finden:https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Personalfuehrung/ sowie unter https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Unternehmensfuehrung/

Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Personalführung
- Berthel, Jürgen / Becker, Fred G.: Personalmanagement: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, 9. Aufl., Stuttgart 2010.
- Bröckermann, Reiner: Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 6. Aufl., Stuttgart 2012.
- Jung, Hans: Personalwirtschaft, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Lieber, Bernd: Personalführung leicht verständlich!, Stuttgart 2007.
- Oechsler, Walter A.: Personal und Arbeit: Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Stopp, Udo / Kirschten, Uta: Betriebliche Personalwirtschaft: Aktuelle Herausforderungen, praxisorientierte Grundlagen und Beispiele, 28. Aufl., Renningen-Malmsheim 2011.

Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Unternehmensführung
- Carl, Notger / Kiesel, Manfred: Unternehmensführung: Methoden, Instrumente, Managementkonzepte, 2. Aufl., München 2002.
- Karbach, Rolf: Grundlagen der Unternehmensführung: Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg, Altenberge 2005.
- Macharzina, Klaus / Wolf, Joachim: Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen, Konzepte - Methoden - Praxis, 8. Aufl., Wiesbaden 2012.
- Welge, Martin K. / Al-Laham, Andreas: Strategisches Management: Grundlagen - Prozess - Implementierung, 6. Aufl., Wiesbaden 2012.

Ausgewählte Informationen gemäß Modulhandbuch

Studiengang:
Bachelor-Studiengang Wirtschaftsrecht (LL.B.), Teilnahme empfohlen für das 7. Fachsemester

Dauer der Lehrveranstaltung:
ein Semester, 2 LVS/Woche für das Teilmodul Personalführung und Unternehmensführung

Prüfung und Benotung des Moduls:
Voraussichtliche Prüfungsform:Klausur im Umfang von 60 Minuten für jedes Teilmodul

Ziel des Moduls:
Den Studierenden soll im Modul Besondere BWL II der enge Zusammenhang zwischen Unternehmens- und Personalführung deutlich gemacht werden. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann die praktische Umsetzung dieser Erkenntnisse zu üben. Die Studierenden sollen anschließend in der Lage sein, sich alle Facetten der Leitung eines Unternehmens einschließlich der Personalführung erarbeiten und anwenden zu können.

A. Allgemeine Informationen
Die Vorlesungen zum Modul Besondere BWL II werden in diesem Semester von Frau Prof. Dr. rer. pol. Uta Neumann gehalten.

Das Modul Besondere BWL II besteht aus den Teilmodulen :
  • Personalführung
  • Unternehmensführung

Die Vorlesungen finden für alle Studenten des 7. Semesters wie folgt statt:
  • Teilmodul Personalführung:
Dienstags von 11:45 - 13:15 Uhr in Raum D 302
  • Teilmodul Unternehmensführung:
Dienstags von 14:14 -15:45 Uhr in Raum D 302


B. Gliederung über den Inhalt der Vorlesung
Die Gliederung bezieht sich auf die Skripte zur Lehrveranstaltung Personalführung und Unternehmensführung von Frau Professor Neumann.

Teilmodul Personalführung


1. Kapitel: Einführung
    1. Begriffsbestimmung
    1. Handlungsfelder
    1. Nachbarwissenschaften
2. Kapitel: Motivation im Arbeitsprozess
    1. Motiv
    1. Grundmodelle der arbeitenden Menschen
    1. Motivationstheorien
    1. Wirkung von Motivationsmitteln in der Praxis
3. Kapitel: Grundlagen der Führung
    1. Voraussetzungen der Führung
    1. Kommunikation als Führungsprozess
    1. Teamarbeit
4. Kapitel: Bausteine der Führungsmodelle
    1. Führungstheorien
    1. Führungsfunktionen
    1. Führungsaufgaben
5. Kapitel: Führungsmodelle
    1. Partialmodelle
    1. Totalmodelle

Teilmodul Unternehmensführung


1. Kapitel: Einführung
    1. Begriffsbestimmung
    1. Management-Kreis
    1. Führungskompetenzen
2. Kapiel: Normative Unternehmensführung
    1. Unternehmensphilosophie/-ethik
    1. Unternehmenskultur
    1. Vision
    1. Unternehmenspolitik/Leitbild
    1. Unternehmensziele
3. Kapitel: Strategische Unternehmensführung
    1. Differenzierung nach Geltungsbereich
    1. Differenzierung nach Entwicklungsrichtung
4. Kapitel: Organisation
    1. Aufbauorganisation
    1. Ablauforganisation
5. Kapitel: Operative Umsetzung
    1. Beschaffungsplanung
    1. Produktionsplanung
    1. Absatzplanung
    1. Liquiditätsplanung


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