Revision history for WissMAfterActionReviewLessonLearnedundDebriefing
Additions:
◾Qualität gesteigert werden (1)
(1) Bannick, S. [[http://on-operations.com/2014/04/06/lessons-learned-die-kunst-aus-erfahrungen-nachhaltig-lernen-zu-konnen/ Lessons Learned]], 06.04.2014, aufgerufen am 10.11.2016
(1) Bannick, S. [[http://on-operations.com/2014/04/06/lessons-learned-die-kunst-aus-erfahrungen-nachhaltig-lernen-zu-konnen/ Lessons Learned]], 06.04.2014, aufgerufen am 10.11.2016
Deletions:
(2) Bannick, S. [[http://on-operations.com/2014/04/06/lessons-learned-die-kunst-aus-erfahrungen-nachhaltig-lernen-zu-konnen/ Lessons Learned]], 06.04.2014, aufgerufen am 10.11.2016
Additions:
Voraussetzung ist: Aus den Erfahrungen die Erkenntnisse bewusst herausfiltern, diese systematisch sammeln, aufbereiten, gewichten, dokumentieren und verbreiten.
Deletions:
Additions:
Das ist eine Methode, die effizient und vor allem nachhaltig ist. Denn die (mit-)erlebten Erfahrungen – ob positiv oder negativ – bleiben intensiver haften, im Vergleich zu etwas Gelesenem aus irgendeinem Fachbuch, oder Gehörtem aus einem Monolog-Vortrag von einer Lehrkraft.
Aus den Erkenntnissen, die aus den Erfahrungen entstehen, kann ein hoher Nutzen gewonnen werden: Erlangtes Wissen profitable einsetzen.
Vorraussetzung ist: Aus den Erfahrungen die Erkenntnisse bewusst herausfiltern, diese systematisch sammeln, aufbereiten, gewichten, dokumentieren und verbreiten.
Wichtig ist, dass eine offen Fehlerkultur herrscht und gelebt wird.
Im Business, speziell im Bereich des Projektmanagements kommt Lessons Learned als Methodik des Wissensmanagements zur Geltung und findet Anwendung.
Jedes Projekt ist zwar unique, schafft aber Erfahrungswerte, die neuen Projekten einen Mehrwert liefern können. Mit den gewonnenen Erkenntnissen aus vergangenen, projektbezogenen Vorgängen können für neue Projekte z.B.
◾Fehler vermieden
◾Risiken gemindert
◾Chancen genutzt und somit
◾Qualität gesteigert werden (2)
(2) Bannick, S. [[http://on-operations.com/2014/04/06/lessons-learned-die-kunst-aus-erfahrungen-nachhaltig-lernen-zu-konnen/ Lessons Learned]], 06.04.2014, aufgerufen am 10.11.2016
Aus den Erkenntnissen, die aus den Erfahrungen entstehen, kann ein hoher Nutzen gewonnen werden: Erlangtes Wissen profitable einsetzen.
Vorraussetzung ist: Aus den Erfahrungen die Erkenntnisse bewusst herausfiltern, diese systematisch sammeln, aufbereiten, gewichten, dokumentieren und verbreiten.
Wichtig ist, dass eine offen Fehlerkultur herrscht und gelebt wird.
Im Business, speziell im Bereich des Projektmanagements kommt Lessons Learned als Methodik des Wissensmanagements zur Geltung und findet Anwendung.
Jedes Projekt ist zwar unique, schafft aber Erfahrungswerte, die neuen Projekten einen Mehrwert liefern können. Mit den gewonnenen Erkenntnissen aus vergangenen, projektbezogenen Vorgängen können für neue Projekte z.B.
◾Fehler vermieden
◾Risiken gemindert
◾Chancen genutzt und somit
◾Qualität gesteigert werden (2)
(2) Bannick, S. [[http://on-operations.com/2014/04/06/lessons-learned-die-kunst-aus-erfahrungen-nachhaltig-lernen-zu-konnen/ Lessons Learned]], 06.04.2014, aufgerufen am 10.11.2016
Deletions:
Man dokumentiert beispielsweise die gelernten Lektionen nach einer abgeschlossenen Lernphase, dies soll ein effizienteres Lernen ermöglichen.
Additions:
Ziel dieses Reviews ist es, Fehler und Erfolgsfaktoren des Problems für alle Mitglieder im Team sichtbar zu machen, weitere Potenziale zu erkennen, wichtige Stärken auszubauen und offensichtliche Schwächen abzubauen.
Deletions:
Additions:
__===={{color text="After Action Review, Lesson Learned & Debriefing " c="blue"}}====__
Deletions:
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==== After Action Review, Lesson Learned & Debriefing ====
Deletions:
Additions:
== ((1)) After Action Review ==
== ((1)) Lesson Learned ==
== ((1)) Debriefing ==
== ((1)) Lesson Learned ==
== ((1)) Debriefing ==
Deletions:
==== ((1)) Lesson Learned ====
==== ((1)) Debriefing ====
Additions:
CategoryWissensmanagement
Additions:
Die After Action Review-Methode gilt als eine Reflexionsmethode, die im Rahmen der US-Army entstand. Mit dieser Methode können bereits durchgeführte Handlungen rückblickend beurteilt werden.
Lesson Learned ist eine Kurzfassung der After Action Review. Man fokussiert sich hier nur auf den letzen Schritt und lässt die anderen außer acht.
((2)) Lösungsansätze, Hilfen oder Methoden erarbeiten
Lesson Learned ist eine Kurzfassung der After Action Review. Man fokussiert sich hier nur auf den letzen Schritt und lässt die anderen außer acht.
((2)) Lösungsansätze, Hilfen oder Methoden erarbeiten
Deletions:
Lesson Learned ist eine Kurzfassung der After Action Review. Man fokusiert sich hier nur auf den letzen Schritt und lässt die anderen außer acht.
((2)) Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
Additions:
Bei Debriefing wird bei dem Abschluss, beispielsweise einer Tätigkeit, reflektiert was gut lief und was verbesserungswürdig ist. Probleme werden angesprochen und Lösungen werden erarbeitet. Debriefing wird besonders häufig verwendet um Planspiele zu analysieren.
Deletions:
Additions:
Bei Debriefing wird bei dem Abschluss, beispielsweise einer Tätigkeit, reflektiert was gut lief und was verbesserungswürdig ist. Probleme werden angesprochen und Lösungen werden erarbeitet.
Additions:
==== ((1)) Debriefing ====
Additions:
==== ((1)) After Action Review ====
==== ((1)) Lesson Learned ====
((2)) unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
((2)) den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
((2)) Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
==== ((1)) Lesson Learned ====
((2)) unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
((2)) den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
((2)) Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
Deletions:
==== Lesson Learned ====
((3)) unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
((2)) den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~- Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
Additions:
((3)) unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
Deletions:
Additions:
((2)) unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
((2)) den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
((2)) den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
Deletions:
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
Additions:
~~~- unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~- Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~- Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
Deletions:
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~- Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
Deletions:
Additions:
~~~- Lösungsansätze,Hilfen oder Mthoden erarbeiten
No Differences
Additions:
Folgende Vorgehensweise wird empfohlen:
==== Lesson Learned ====
Lesson Learned ist eine Kurzfassung der After Action Review. Man fokusiert sich hier nur auf den letzen Schritt und lässt die anderen außer acht.
Man dokumentiert beispielsweise die gelernten Lektionen nach einer abgeschlossenen Lernphase, dies soll ein effizienteres Lernen ermöglichen.
Folgende Vorgehensweise wird empfohlen:
~~~- unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~-
==== Lesson Learned ====
Lesson Learned ist eine Kurzfassung der After Action Review. Man fokusiert sich hier nur auf den letzen Schritt und lässt die anderen außer acht.
Man dokumentiert beispielsweise die gelernten Lektionen nach einer abgeschlossenen Lernphase, dies soll ein effizienteres Lernen ermöglichen.
Folgende Vorgehensweise wird empfohlen:
~~~- unterlaufene Fehler und Schwierigkeiten werden schriftlich festgehalten
~~~- den Ursprung der Fehler und Schwierigkeiten beschreiben
~~~-
Deletions:
Additions:
((2)) Ermitteln des Soll-Zustand "Was hätte passierten sollen ?"
((2)) Dokumentation des Ist-Zustand "Was ist wirklich passiert ?"
((2)) Gegenüberstellen von Soll- und Ist-Zustand "Warum gab es (keine) Abweichung ?"
((2)) Formulierung der Erfahrung "Was kann ich daraus lernen ?"
((2)) Dokumentation des Ist-Zustand "Was ist wirklich passiert ?"
((2)) Gegenüberstellen von Soll- und Ist-Zustand "Warum gab es (keine) Abweichung ?"
((2)) Formulierung der Erfahrung "Was kann ich daraus lernen ?"
Deletions:
Additions:
((2)) Ermitteln des Soll-Zustand --> "Was hätte passierten sollen ?"
Deletions:
Additions:
((2))
Additions:
Die After Action Review-Methode gilt als eine Reflexionsmethode, die im Rahmen der US-Army entstand.Mit dieser Methode können bereits durchgeführte Handlungen rückblickend beurteilt werden.
Man geht wie folgt vor:
Man geht wie folgt vor:
Deletions:
Additions:
==== After Action Review ====
