Übung zum Aufwärmen

Aufgabe 1: Vorgehensweise

Spezielle Themengebiete, die über das Unternehmen von Bedeutung sind, heraussuchen

Informationen innerhalb und außerhalb des Unternehmenes sammeln und einordnen

Probleme feststellen und wie man das Unternehmen am besten ausbauen kann

QM innerhalb des Unternehmens

strategische Ausarbeitung und Planung mit dem Team, sowie feste Terminplanung ausarbeiten

erste Vorstellung der Lösungsansätze vor den Vorsitzenden und dessen Genehmigung einholen

Besprochene Ansätze korrigieren und mit den zuständigen Mitarbeitern absprechen und Veröffentlichungstermin festlegen

Überarbeitetes Dokument erneut vor den Vorsitzenden vorstellen

eventuelle Mängel beseitigen und Veröffentlichung

Aufgabe 2: Fragenstellung

Was treibt die Konkurrenz?

Was beschäftigt die Angestellten und welche Aufgabenstellungen haben die einzelnen Mitarbeiter?

Erfüllen die Mitarbeiter auch ihre Aufgaben optimal?

Wie sieht die Bilanz des Unternehmen aus, was kann man optimieren?

Wie kann man das Unternehemen optimieren?

Was muss verändert werden?

Wie gehen wir strategisch mit neuen Aufgaben um?

Wie offen sind die Mitarbeiter mit Veränderungen?

Lernprofile der Teammitglieder

1) Art und Darbietung des Lernstoffs

Katharina und Arabella unterscheiden sich bei der Art und Darbietung des Lernstoffes.

2) Beziehung zum Lernstoff

3) Eingangskanäle

4) Beziehung zum Lernstoff

5) Lernatmosphäre

6) Lernkontrolle

7) Lerntypen

Schlussfolgerung: