Revision history for LoesungenzuBABinnerbetrieblicheLV
Additions:
|| ||**Istzuschlag %** ||**Istkosten** ||**KU/KÜ** ||**Normalzuschlag %** ||**Normalkosten** ||
|| FM || ||239.500 || || ||239.500 ||
|| MGK || ||47.900 ||- 9.580 || ||38.320 ||
||FL 1 || ||164.000 || || ||164.000 ||
||FGK 1 ||150 || 246.000 ||- 3.280 || || 242.720 ||
||FL 2 || || 174.000 || || || 174.000 ||
||FGK 2 || ||348.000 || + 6.960 ||204 ||354.960 ||
|| = HKA || ||1.219.400 || (- 5.900) || || 1.213.500 ||
||BVUE || ||- 45.500 || || ||- 45.500 ||
||= HKFE || || 1.173.900 || || || 1.168.000 ||
|| BVFE || || + 32.000 || || || + 32.000 ||
||= HKU || ||1.205.900 || || ||1.200.000 ||
||VwGK || || 60.295 || - 295 ||5 ||60.000 ||
|| VtGK || ||84.413 ||+ 11.587 ||8 ||96.000 ||
||= SK || ||1.350.608 ||(+ 5392) || ||1.356.000 ||
||Erlöse || || 1.400.000 || || || 1.400.000 ||
||= Umsatzergebnis || || || || ||44.000 ||
||KU/KÜ gesamt || || ||+ 5392 || || ||
|| = Betriebsergebnis || ||49.392 || || || ||
||Berechnen Sie mit Hilfe des Kostenträgerzeitblattes alle fehlenden Zuschlagsätze, Kostenüber- und
Kostenunterdeckungen und das Umsatzergebnis.||
|| FM || ||239.500 || || ||239.500 ||
|| MGK || ||47.900 ||- 9.580 || ||38.320 ||
||FL 1 || ||164.000 || || ||164.000 ||
||FGK 1 ||150 || 246.000 ||- 3.280 || || 242.720 ||
||FL 2 || || 174.000 || || || 174.000 ||
||FGK 2 || ||348.000 || + 6.960 ||204 ||354.960 ||
|| = HKA || ||1.219.400 || (- 5.900) || || 1.213.500 ||
||BVUE || ||- 45.500 || || ||- 45.500 ||
||= HKFE || || 1.173.900 || || || 1.168.000 ||
|| BVFE || || + 32.000 || || || + 32.000 ||
||= HKU || ||1.205.900 || || ||1.200.000 ||
||VwGK || || 60.295 || - 295 ||5 ||60.000 ||
|| VtGK || ||84.413 ||+ 11.587 ||8 ||96.000 ||
||= SK || ||1.350.608 ||(+ 5392) || ||1.356.000 ||
||Erlöse || || 1.400.000 || || || 1.400.000 ||
||= Umsatzergebnis || || || || ||44.000 ||
||KU/KÜ gesamt || || ||+ 5392 || || ||
|| = Betriebsergebnis || ||49.392 || || || ||
||Berechnen Sie mit Hilfe des Kostenträgerzeitblattes alle fehlenden Zuschlagsätze, Kostenüber- und
Kostenunterdeckungen und das Umsatzergebnis.||
Additions:
||* 3.060 = 0,204 * 15.000
**Kostenträgerzeitblatt**
- Vergleich von Normal- und Istkosten einer Periode
- Grundlage ist der BAB (Gemeinkosten auf Istbasis) und die Daten aus der Vorkalkulation (Normalkosten)
- Ermittlung von Kostenüberdeckungen (KÜ = +) und Kostenunterdeckungen (KU = -)
Der BAB weist folgende Gemeinkosten aus:
Materialstelle: 47.900
Fertigungsstelle 1: 246.000
Fertigungsstelle 2: 348.000
Verwaltungsstelle: 60.295
Vertriebsstelle: ?
__Einzelkosten:__
Fertigungsmaterial 239.500
Fertigungslöhne 2 174.000
__Weitere Angaben:__
- Istzuschlagsatz Fertigung 1: 150 %
- Normalzuschlagsätze:
-Fertigung 2: 204 %
-Verwaltung: 5 %
-Vertrieb: 8 %
- Kostenunterdeckung in der Materialstelle: 9.580 €
- HKA auf Normalkostenbasis: 1.213.500 €
- BVUE: Mehrung i. H. v. 45.500 €
- AB Fertigerzeugnisse: 75.000 €
- SB Fertigerzeugnisse: 43.000 €
- Bei einem Betriebsergebnis von 49.392 € betrugen die Umsatzerlöse 1.400.000 €.
**Kostenträgerzeitblatt**
- Vergleich von Normal- und Istkosten einer Periode
- Grundlage ist der BAB (Gemeinkosten auf Istbasis) und die Daten aus der Vorkalkulation (Normalkosten)
- Ermittlung von Kostenüberdeckungen (KÜ = +) und Kostenunterdeckungen (KU = -)
Der BAB weist folgende Gemeinkosten aus:
Materialstelle: 47.900
Fertigungsstelle 1: 246.000
Fertigungsstelle 2: 348.000
Verwaltungsstelle: 60.295
Vertriebsstelle: ?
__Einzelkosten:__
Fertigungsmaterial 239.500
Fertigungslöhne 2 174.000
__Weitere Angaben:__
- Istzuschlagsatz Fertigung 1: 150 %
- Normalzuschlagsätze:
-Fertigung 2: 204 %
-Verwaltung: 5 %
-Vertrieb: 8 %
- Kostenunterdeckung in der Materialstelle: 9.580 €
- HKA auf Normalkostenbasis: 1.213.500 €
- BVUE: Mehrung i. H. v. 45.500 €
- AB Fertigerzeugnisse: 75.000 €
- SB Fertigerzeugnisse: 43.000 €
- Bei einem Betriebsergebnis von 49.392 € betrugen die Umsatzerlöse 1.400.000 €.
Deletions:
Additions:
Es werden die Kostenstellen
- Reparaturwerkstatt (KSt 1) und
- Stromversorgung (KSt 2)
betrachtet. Die Leistung der KSt 1 betrug insgesamt 1.000 Leistungseinheiten, wovon 400 Einheiten an KSt 2 gegeben wurden. Die KSt 2 erstellte 60.000 Leistungseinheiten, von denen 15.000 Leistungseinheiten an die KSt 1 geliefert wurden.
Die Kosten vor Verrechnung der Kostenstellen betrugen 20.000 € für KSt 1 und 3.000 € für KSt 2 (=Primärkosten).
Die beiden Kostensätze pro Leistungseinheit sind:
I 1.000q1 = 20.000 + 15.000q2
II 60.000q2 = 3.000 + 400q1
I‘ 4.000q1 = 80.000 + 60.000q2
II nach q1 umstellen und mit 4 multiplizieren, sodass q2 sich gegenseitig aufhebt; Differenz aus I‘ und II‘ bilden; nach q1 auflösen
II‘ -400q1 = 3.000 – 60.000q2
3.600 = 83.000
q1 = 23,06 €/Einheit
60.000q2 = 3.000 + 400q1
q1 einsetzen: 60.000q2 = 3.000 + 400 * 23,06
__q2 = 0,204 €/Einheit__
|| ||KSt 1 ||KSt 2 ||
|| Primärkosten ||20.000 ||3.000 ||
||+ Sekundärkosten ||3.060 * ||9.224' ||
||= Gesamtkosten ||23.060 ||12.224 ||
|| - Verrechnete Kosten ||9.224 ||3.060 ||
||= Kosten nach Verrechnung ||13.836 ||9.164 ||
* 3.060 = 0,204 * 15.000
' 9.224 = 23,06 * 400
- Reparaturwerkstatt (KSt 1) und
- Stromversorgung (KSt 2)
betrachtet. Die Leistung der KSt 1 betrug insgesamt 1.000 Leistungseinheiten, wovon 400 Einheiten an KSt 2 gegeben wurden. Die KSt 2 erstellte 60.000 Leistungseinheiten, von denen 15.000 Leistungseinheiten an die KSt 1 geliefert wurden.
Die Kosten vor Verrechnung der Kostenstellen betrugen 20.000 € für KSt 1 und 3.000 € für KSt 2 (=Primärkosten).
Die beiden Kostensätze pro Leistungseinheit sind:
I 1.000q1 = 20.000 + 15.000q2
II 60.000q2 = 3.000 + 400q1
I‘ 4.000q1 = 80.000 + 60.000q2
II nach q1 umstellen und mit 4 multiplizieren, sodass q2 sich gegenseitig aufhebt; Differenz aus I‘ und II‘ bilden; nach q1 auflösen
II‘ -400q1 = 3.000 – 60.000q2
3.600 = 83.000
q1 = 23,06 €/Einheit
60.000q2 = 3.000 + 400q1
q1 einsetzen: 60.000q2 = 3.000 + 400 * 23,06
__q2 = 0,204 €/Einheit__
|| ||KSt 1 ||KSt 2 ||
|| Primärkosten ||20.000 ||3.000 ||
||+ Sekundärkosten ||3.060 * ||9.224' ||
||= Gesamtkosten ||23.060 ||12.224 ||
|| - Verrechnete Kosten ||9.224 ||3.060 ||
||= Kosten nach Verrechnung ||13.836 ||9.164 ||
* 3.060 = 0,204 * 15.000
' 9.224 = 23,06 * 400
Additions:
||**2. Gegenseitige Leistungsverrechnung**
Bei der gegenseitigen Leistungsverrechnung wird berücksichtigt, dass ein wechselseitiger Leistungsaustausch zwischen Kostenstellen erfolgt.
Verfahren:
- Verrechnungspreis-Verfahren
- Mathematisches Verfahren
**a)** Verrechnungspreis-Verfahren
Die gegenseitige Leistungsverflechtung ist am einfachsten aufzulösen, indem die innerbetrieblichen Leistungsmengen mit Verrechnungspreisen bewertet werden.
**b)** Mathematisches Verfahren
Das mathematische Verfahren ist das genaueste Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung. Dabei bedient man sich folgender Gleichungen:
m1*q1 = Kp1 + l21*q2
m1*q2 = Kp2 + l12*q1
m1 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 1
m2 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 2
q1 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 1
q2 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 2
Kp1 = Primärkosten der Kostenstelle 1
Kp2 = Primärkosten der Kostenstelle 2
l21 = Leistung der Kostenstelle 2 an Kostenstelle 1
l12 = Leistung der Kostenstelle 1 an Kostenstelle 2
||
Bei der gegenseitigen Leistungsverrechnung wird berücksichtigt, dass ein wechselseitiger Leistungsaustausch zwischen Kostenstellen erfolgt.
Verfahren:
- Verrechnungspreis-Verfahren
- Mathematisches Verfahren
**a)** Verrechnungspreis-Verfahren
Die gegenseitige Leistungsverflechtung ist am einfachsten aufzulösen, indem die innerbetrieblichen Leistungsmengen mit Verrechnungspreisen bewertet werden.
**b)** Mathematisches Verfahren
Das mathematische Verfahren ist das genaueste Verfahren der innerbetrieblichen Leistungsverrechnung. Dabei bedient man sich folgender Gleichungen:
m1*q1 = Kp1 + l21*q2
m1*q2 = Kp2 + l12*q1
m1 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 1
m2 = Leistungseinheiten der Kostenstelle 2
q1 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 1
q2 = Kostensatz pro Leistungseinheit der Kostenstelle 2
Kp1 = Primärkosten der Kostenstelle 1
Kp2 = Primärkosten der Kostenstelle 2
l21 = Leistung der Kostenstelle 2 an Kostenstelle 1
l12 = Leistung der Kostenstelle 1 an Kostenstelle 2
||
Additions:
Der Materialbereich hat 6.000 € an Einzelkosten und 1.500 € an Gemeinkosten, der Fertigungsbereich 4.500 € an Einzelkosten und 2.000 € an Gemeinkosten für den Vertriebsbereich geleistet.||
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** ||**Vertrieb** ||
|| Einzelkosten || 50.000 ||35.000 || || ||
||Gemeinkosten || 22.000 ||33.000 || 20.000 ||18.000 ||
||Entlastung EK || - 6.000 ||- 4.500 || || ||
||Entlastung GK ||- 1.500 ||- 2.000 || || ||
|| Belastung GK || || || ||14.000 ||
||EK nach IBL || 44.000 || 30.500 || || ||
||GK nach IBL || 20.500 || 31.000 ||20.000 ||32.000 ||
||**c)** Kostenträgerverfahren
Bei diesem Verfahren werden die Einzelkosten und Gemeinkosten der innerbetrieblichen Leistung von der leistenden Kostenstelle nicht auf die empfangende Kostenstelle übertragen, sondern auf eine Ausgliederungsstelle.
Gleiche Daten wie im Beispiel für das Kostenstellenausgleichsverfahren.||
|| ||Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb || Ausgliederungsstelle ||
||Einzelkosten ||50.000 || 35.000 || || || ||
|| Gemeinkosten ||22.000 || 33.000 ||20.000 ||18.000 || ||
|| Entlastung EK || - 6.000 ||- 4.500 || || || ||
|| Entlastung GK || - 1.500 || - 2.000 || || || ||
||Belastung GK || || || || || + 14.000 ||
||EK nach IBL || 44.000 || 30.500 || || || ||
||GK nach IBL ||20.500 || 31.000 ||20.000 ||18.000 ||14.000 ||
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** ||**Vertrieb** ||
|| Einzelkosten || 50.000 ||35.000 || || ||
||Gemeinkosten || 22.000 ||33.000 || 20.000 ||18.000 ||
||Entlastung EK || - 6.000 ||- 4.500 || || ||
||Entlastung GK ||- 1.500 ||- 2.000 || || ||
|| Belastung GK || || || ||14.000 ||
||EK nach IBL || 44.000 || 30.500 || || ||
||GK nach IBL || 20.500 || 31.000 ||20.000 ||32.000 ||
||**c)** Kostenträgerverfahren
Bei diesem Verfahren werden die Einzelkosten und Gemeinkosten der innerbetrieblichen Leistung von der leistenden Kostenstelle nicht auf die empfangende Kostenstelle übertragen, sondern auf eine Ausgliederungsstelle.
Gleiche Daten wie im Beispiel für das Kostenstellenausgleichsverfahren.||
|| ||Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb || Ausgliederungsstelle ||
||Einzelkosten ||50.000 || 35.000 || || || ||
|| Gemeinkosten ||22.000 || 33.000 ||20.000 ||18.000 || ||
|| Entlastung EK || - 6.000 ||- 4.500 || || || ||
|| Entlastung GK || - 1.500 || - 2.000 || || || ||
||Belastung GK || || || || || + 14.000 ||
||EK nach IBL || 44.000 || 30.500 || || || ||
||GK nach IBL ||20.500 || 31.000 ||20.000 ||18.000 ||14.000 ||
Deletions:
Additions:
|| **Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (IBL)**
Innerbetriebliche Leistungen sind interne Leistungen des Unternehmens, die im __Produktionsprozess__ eingesetzt werden.
Es gibt zwei Arten von innerbetrieblichen Leistungen, die sich nach ihrem __zeitlichen Verbrauch__ unterscheiden lassen:
- Leistungen, die noch __in der Periode ihrer Erstellung__ verbraucht werden. Sie sind nicht aktivierungsfähig und sind sofort zwischen den Kostenstellen zu verrechnen.
- Leistungen, die __über mehrere Perioden__ genutzt werden, z. B. Maschinen. Sie sind als Kostenträger anzusehen und zu aktivieren.
**1. Einseitige Leistungsverrechnung**
Bei der einseitigen Leistungsverrechnung wird unterstellt, dass die Leistungen nur in eine Richtung „fließen.“ Die leistenden Kostenstellen erhalten keine Leistungen von den Kostenstellen, denen sie ihre Leistungen erbringen.
**a)** Kostenartenverfahren
Bei diesem Verfahren werden die leistenden Kostenstellen von __Einzelkosten__ entlastet, die durch innerbetriebliche Leistungen angefallen sind. Die leistungsempfangende Kostenstelle wird in Höhe dieser Einzelkosten __belastet__, aber in Form von __Gemeinkosten__. Die in der leistenden Kostenstelle anfallenden Gemeinkosten werden nicht auf die leistungsempfangende Kostenstelle verrechnet.
Vorteile: __günstig__
Nachteile: __ungenau, nur anwendbar, wenn Leistungen in Hauptkostenstellen erzeugt werden__
**Beispiel:**
Der Materialbereich hat 6.000 €, der Fertigungsbereich 4.500 € an Einzelkosten für den Vertriebsbereich erbracht. Damit ergeben sich folgende Daten:||
|| || Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb ||
||Einzelkosten ||50.000 ||35.000 || || ||
||Gemeinkosten ||22.000 ||33.000 ||20.000 ||18.000 ||
||Entlastung EK ||- 6.000 ||- 4.500 || ||+ 10.500 ||
|| Belastung EK || || || || ||
|| EK nach IBL || 44.000 ||30.500 || || ||
||GK nach IBL || 22.000 || 33.000 ||20.000 ||28.500 ||
||**b)** Kostenstellenausgleichsverfahren
Das Kostenstellenausgleichsverfahren hat mit dem Kostenartenverfahren gemeinsam, dass die __Einzelkosten__ der innerbetrieblichen Leistung der empfangenden Kostenstelle als Gemeinkosten verrechnet werden.
Zusätzlich werden beim Kostenstellenausgleichsverfahren aber auch die durch die innerbetriebliche Leistung verursachten __Gemeinkosten__ der leistenden Kostenstelle auf die empfangende Kostenstelle verrechnet.
Wie beim Kostenartenverfahren ist es beim Kostenstellenausgleichsverfahren nur möglich, innerbetriebliche Leistungen zwischen Hauptkostenstellen zu verrechnen.
||
Innerbetriebliche Leistungen sind interne Leistungen des Unternehmens, die im __Produktionsprozess__ eingesetzt werden.
Es gibt zwei Arten von innerbetrieblichen Leistungen, die sich nach ihrem __zeitlichen Verbrauch__ unterscheiden lassen:
- Leistungen, die noch __in der Periode ihrer Erstellung__ verbraucht werden. Sie sind nicht aktivierungsfähig und sind sofort zwischen den Kostenstellen zu verrechnen.
- Leistungen, die __über mehrere Perioden__ genutzt werden, z. B. Maschinen. Sie sind als Kostenträger anzusehen und zu aktivieren.
**1. Einseitige Leistungsverrechnung**
Bei der einseitigen Leistungsverrechnung wird unterstellt, dass die Leistungen nur in eine Richtung „fließen.“ Die leistenden Kostenstellen erhalten keine Leistungen von den Kostenstellen, denen sie ihre Leistungen erbringen.
**a)** Kostenartenverfahren
Bei diesem Verfahren werden die leistenden Kostenstellen von __Einzelkosten__ entlastet, die durch innerbetriebliche Leistungen angefallen sind. Die leistungsempfangende Kostenstelle wird in Höhe dieser Einzelkosten __belastet__, aber in Form von __Gemeinkosten__. Die in der leistenden Kostenstelle anfallenden Gemeinkosten werden nicht auf die leistungsempfangende Kostenstelle verrechnet.
Vorteile: __günstig__
Nachteile: __ungenau, nur anwendbar, wenn Leistungen in Hauptkostenstellen erzeugt werden__
**Beispiel:**
Der Materialbereich hat 6.000 €, der Fertigungsbereich 4.500 € an Einzelkosten für den Vertriebsbereich erbracht. Damit ergeben sich folgende Daten:||
|| || Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb ||
||Einzelkosten ||50.000 ||35.000 || || ||
||Gemeinkosten ||22.000 ||33.000 ||20.000 ||18.000 ||
||Entlastung EK ||- 6.000 ||- 4.500 || ||+ 10.500 ||
|| Belastung EK || || || || ||
|| EK nach IBL || 44.000 ||30.500 || || ||
||GK nach IBL || 22.000 || 33.000 ||20.000 ||28.500 ||
||**b)** Kostenstellenausgleichsverfahren
Das Kostenstellenausgleichsverfahren hat mit dem Kostenartenverfahren gemeinsam, dass die __Einzelkosten__ der innerbetrieblichen Leistung der empfangenden Kostenstelle als Gemeinkosten verrechnet werden.
Zusätzlich werden beim Kostenstellenausgleichsverfahren aber auch die durch die innerbetriebliche Leistung verursachten __Gemeinkosten__ der leistenden Kostenstelle auf die empfangende Kostenstelle verrechnet.
Wie beim Kostenartenverfahren ist es beim Kostenstellenausgleichsverfahren nur möglich, innerbetriebliche Leistungen zwischen Hauptkostenstellen zu verrechnen.
||
Additions:
**Lösung Wiederholung BAB**
|| Gemeinkosten ||Betrag in € || Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb ||
||Hilfsstoffe || 15.000 || 3.000 ||9.000 ||1.500 ||1.500 ||
||Stromkosten ||30.000 ||2.000 ||20.000 ||6.000 || 2.000 ||
||Hilfslöhne ||40.000 ||4.000 ||30.000 ||0 ||6.000 ||
||Gehälter ||45.000 || 4.500 ||9.000 ||27.000 ||4.500 ||
||Sozialkosten || 30.000 ||3.000 ||18.000 ||6.000 ||3.000 ||
||Instandhaltung ||10.000 ||2.000 || 7.000 || 0 ||1.000 ||
||Büromaterial ||5.000 ||500 || 500 ||3.000 || 1.000 ||
||Gewerbesteuer ||10.000 || 1.000 || 6.500 ||1.500 ||1.000 ||
||Versicherungen ||15.000 ||3.000 || 9.000 ||1.000 ||2.000 ||
||Abschr. Gebäude ||60.000 ||10.000 ||26.000 || 14.000 ||10.000 ||
||Abschr. Masch. ||80.000 ||0 || 80.000 || 0 ||0 ||
||Abschr. BA ||30.000 || 3.000 ||24.000 ||0 ||3.000 ||
||Abschr. GA ||20.000 ||1.000 ||1.000 || 16.000 ||2.000 ||
||Kalk.Unternehmerlohn ||10.000 ||1.000 || 3.000 || 4.000 ||2.000 ||
||Summe der Gemeinkosten ||400.000 ||38.000 ||243.000 ||80.000 ||39.000 ||
Hinweis zur Kontrolle:
Summe der gesamten Gemeinkosten muss der Gesamtsumme aus Material-, Fertigungs-, Verwaltungs- und Vertriebsbereich entsprechen.
|| Gemeinkosten ||Betrag in € || Material ||Fertigung ||Verwaltung ||Vertrieb ||
||Hilfsstoffe || 15.000 || 3.000 ||9.000 ||1.500 ||1.500 ||
||Stromkosten ||30.000 ||2.000 ||20.000 ||6.000 || 2.000 ||
||Hilfslöhne ||40.000 ||4.000 ||30.000 ||0 ||6.000 ||
||Gehälter ||45.000 || 4.500 ||9.000 ||27.000 ||4.500 ||
||Sozialkosten || 30.000 ||3.000 ||18.000 ||6.000 ||3.000 ||
||Instandhaltung ||10.000 ||2.000 || 7.000 || 0 ||1.000 ||
||Büromaterial ||5.000 ||500 || 500 ||3.000 || 1.000 ||
||Gewerbesteuer ||10.000 || 1.000 || 6.500 ||1.500 ||1.000 ||
||Versicherungen ||15.000 ||3.000 || 9.000 ||1.000 ||2.000 ||
||Abschr. Gebäude ||60.000 ||10.000 ||26.000 || 14.000 ||10.000 ||
||Abschr. Masch. ||80.000 ||0 || 80.000 || 0 ||0 ||
||Abschr. BA ||30.000 || 3.000 ||24.000 ||0 ||3.000 ||
||Abschr. GA ||20.000 ||1.000 ||1.000 || 16.000 ||2.000 ||
||Kalk.Unternehmerlohn ||10.000 ||1.000 || 3.000 || 4.000 ||2.000 ||
||Summe der Gemeinkosten ||400.000 ||38.000 ||243.000 ||80.000 ||39.000 ||
Hinweis zur Kontrolle:
Summe der gesamten Gemeinkosten muss der Gesamtsumme aus Material-, Fertigungs-, Verwaltungs- und Vertriebsbereich entsprechen.
Additions:
**1.**
**2.**
||**Ermittlung q1:**
50.000q1 = 10.000 + 3.000q2
12.000q2 = 20.000 + 8.000q1
200.000q1 = 40.000 + 12.000q2
- 8.000q1 = 20.000 – 12.000q2
192.000q1 = 60.000
q1 = 0,3125 €/Einheit
**Ermittlung q2:**
12.000q2 = 20.000 + 8.000q1
12.000q2 = 22.500
q2 = 1,875 €/Einheit||
||Gemeinkosten ||**Kostenstelle A** ||**Kostenstelle B** ||
||Primäre Gemeinkosten || 10.000 ||20.000 ||
||+ Belastung der empfangenden KSt ||5.625 || 2.500 ||
||- Entlastung der leistenden Kostenstelle ||2.500 ||5.652 ||
||= Gemeinkosten nach Verrechnung ||13.125 ||16.875 ||
**2.**
||**Ermittlung q1:**
50.000q1 = 10.000 + 3.000q2
12.000q2 = 20.000 + 8.000q1
200.000q1 = 40.000 + 12.000q2
- 8.000q1 = 20.000 – 12.000q2
192.000q1 = 60.000
q1 = 0,3125 €/Einheit
**Ermittlung q2:**
12.000q2 = 20.000 + 8.000q1
12.000q2 = 22.500
q2 = 1,875 €/Einheit||
||Gemeinkosten ||**Kostenstelle A** ||**Kostenstelle B** ||
||Primäre Gemeinkosten || 10.000 ||20.000 ||
||+ Belastung der empfangenden KSt ||5.625 || 2.500 ||
||- Entlastung der leistenden Kostenstelle ||2.500 ||5.652 ||
||= Gemeinkosten nach Verrechnung ||13.125 ||16.875 ||
Deletions:
Additions:
**a) Kostenartenverfahren**
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || ||
||Belastung EK || || || ||+ 23.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || ||
||GK nach IBL || 25.000 ||95.000 ||40.000 || 68.000 ||
**b) Kostenstellenausgleichsverfahren**
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || ||
||Belastung EK ||- 5.000 ||- 10.000 || ||+ 38.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || ||
||GK nach IBL ||20.000 || 85.000 ||40.000 ||83.000 ||
**c) Kostenträgerverfahren**
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||**Ausgliederungsstelle** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 || ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || || ||
||Entlastung GK || - 5.000 ||- 10.000 || || || ||
||Belastung GK || || || || || + 38.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || || ||
||GK nach IBL ||20.000 ||85.000 ||40.000 ||45.000 || 38.000 ||
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || ||
||Belastung EK || || || ||+ 23.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || ||
||GK nach IBL || 25.000 ||95.000 ||40.000 || 68.000 ||
**b) Kostenstellenausgleichsverfahren**
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || ||
||Belastung EK ||- 5.000 ||- 10.000 || ||+ 38.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || ||
||GK nach IBL ||20.000 || 85.000 ||40.000 ||83.000 ||
**c) Kostenträgerverfahren**
|| ||**Material** ||**Fertigung** ||**Verwaltung** || **Vertrieb** ||**Ausgliederungsstelle** ||
||Einzelkosten || 80.000 || 135.000 || || || ||
||Gemeinkosten ||25.000 || 95.000 || 40.000 || 45.000 || ||
||Entlastung EK || - 8.000 ||- 15.000 || || || ||
||Entlastung GK || - 5.000 ||- 10.000 || || || ||
||Belastung GK || || || || || + 38.000 ||
|| EK nach IBL ||72.000 ||120.000 || || || ||
||GK nach IBL ||20.000 ||85.000 ||40.000 ||45.000 || 38.000 ||
Deletions:
**Teil 2**
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Deletions:
Additions:
**Teil 1**
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**Teil 2**
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||**{{files download="KLRLV1Loesung.pdf"text="PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 1"}}**||
||**{{files download="KLRLV2Loesung.pdf"text="PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 2"}}**||
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**Teil 2**
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||**{{files download="KLRLV1Loesung.pdf"text="PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 1"}}**||
||**{{files download="KLRLV2Loesung.pdf"text="PDF Dokument Lösung Innerbetriebliche Leistungsverrechnung Teil 2"}}**||
Additions:
====Tutorium Kostenrechnung====
===Innerbetriebliche Leistungsverrechnung - Lösungen===
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