Mentoring-Programm:
- erfahrene Mitarbeiter stellen Mentoren für unerfahrene/jüngere/neue und interessierte Mitarbeiter dar
- wichtig! - schaffen von Anreizen um den Job des Mentors interessant zu gestalten (mehr Gehalt; Arbeitsstunden anpassen)
- Zwischen beiden Beteiligten muss eine Vertrauensbasis herrschen
- Mentee muss offen für Neues sein- besonders für den Rat des Mentors
- Mentor muss Kritikfähig sein
- Ausreichende und ehrliche Absprache zwischen dem Mentor und dem Unternehmen - gute Kontakte
- Zeit: alle 4 Wochen mindestens eine Stunde Gespräche führen
- vlt. Mentees selbst zu Mentoren - Weiterentwicklung des Programms
