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Besondere BWL II
Lernmaterial
die Skripte zu den Veranstaltungen der Teilmodule Personalführung und Unternehmensführung sind im Public Server unter folgenden Links zu finden:https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Personalfuehrung/ sowie unter https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Unternehmensfuehrung/
Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Personalführung
- Berthel, Jürgen / Becker, Fred G.: Personalmanagement: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, 9. Aufl., Stuttgart 2010.
- Bröckermann, Reiner: Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 6. Aufl., Stuttgart 2012.
- Jung, Hans: Personalwirtschaft, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Lieber, Bernd: Personalführung leicht verständlich!, Stuttgart 2007.
- Oechsler, Walter A.: Personal und Arbeit: Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Stopp, Udo / Kirschten, Uta: Betriebliche Personalwirtschaft: Aktuelle Herausforderungen, praxisorientierte Grundlagen und Beispiele, 28. Aufl., Renningen-Malmsheim 2011.
Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Unternehmensführung
- Carl, Notger / Kiesel, Manfred: Unternehmensführung: Methoden, Instrumente, Managementkonzepte, 2. Aufl., München 2002.
- Karbach, Rolf: Grundlagen der Unternehmensführung: Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg, Altenberge 2005.
- Macharzina, Klaus / Wolf, Joachim: Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen, Konzepte - Methoden - Praxis, 8. Aufl., Wiesbaden 2012.
- Welge, Martin K. / Al-Laham, Andreas: Strategisches Management: Grundlagen - Prozess - Implementierung, 6. Aufl., Wiesbaden 2012.
Ausgewählte Informationen gemäß Modulhandbuch (Stand: 2012)
Studiengang:
Bachelor-Studiengang Wirtschaftsrecht (LL.B.), Teilnahme empfohlen für das 7. Fachsemester
Dauer der Lehrveranstaltung:
ein Semester, 2 LVS/Woche für das Teilmodul Personalführung und Unternehmensführung
Credits: 5 CP
Prüfung und Benotung des Moduls:
Voraussichtliche Prüfungsform:Klausur im Umfang von 60 Minuten für jedes Teilmodul
Ziel des Moduls:
Den Studierenden soll im Modul Besondere BWL II der enge Zusammenhang zwischen Unternehmens- und Personalführung deutlich gemacht werden. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann die praktische Umsetzung dieser Erkenntnisse zu üben. Die Studierenden sollen anschließend in der Lage sein, sich alle Facetten der Leitung eines Unternehmens einschließlich der Personalführung erarbeiten und anwenden zu können.
die Skripte zu den Veranstaltungen der Teilmodule Personalführung und Unternehmensführung sind im Public Server unter folgenden Links zu finden:https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Personalfuehrung/ sowie unter https://194.94.84.132:80/Dozenten/Neumann/7BA-Unternehmensfuehrung/
Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Personalführung
- Berthel, Jürgen / Becker, Fred G.: Personalmanagement: Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit, 9. Aufl., Stuttgart 2010.
- Bröckermann, Reiner: Personalwirtschaft: Lehr- und Übungsbuch für Human Resource Management, 6. Aufl., Stuttgart 2012.
- Jung, Hans: Personalwirtschaft, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Lieber, Bernd: Personalführung leicht verständlich!, Stuttgart 2007.
- Oechsler, Walter A.: Personal und Arbeit: Grundlagen des Human Resource Management und der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen, 9. Aufl., München, Wien 2010.
- Stopp, Udo / Kirschten, Uta: Betriebliche Personalwirtschaft: Aktuelle Herausforderungen, praxisorientierte Grundlagen und Beispiele, 28. Aufl., Renningen-Malmsheim 2011.
Literaturempfehlungen für die Veranstaltung Unternehmensführung
- Carl, Notger / Kiesel, Manfred: Unternehmensführung: Methoden, Instrumente, Managementkonzepte, 2. Aufl., München 2002.
- Karbach, Rolf: Grundlagen der Unternehmensführung: Eine kompakte Darstellung für den schnellen Einstieg, Altenberge 2005.
- Macharzina, Klaus / Wolf, Joachim: Unternehmensführung: Das internationale Managementwissen, Konzepte - Methoden - Praxis, 8. Aufl., Wiesbaden 2012.
- Welge, Martin K. / Al-Laham, Andreas: Strategisches Management: Grundlagen - Prozess - Implementierung, 6. Aufl., Wiesbaden 2012.
Ausgewählte Informationen gemäß Modulhandbuch (Stand: 2012)
Studiengang:
Bachelor-Studiengang Wirtschaftsrecht (LL.B.), Teilnahme empfohlen für das 7. Fachsemester
Dauer der Lehrveranstaltung:
ein Semester, 2 LVS/Woche für das Teilmodul Personalführung und Unternehmensführung
Credits: 5 CP
Prüfung und Benotung des Moduls:
Voraussichtliche Prüfungsform:Klausur im Umfang von 60 Minuten für jedes Teilmodul
Ziel des Moduls:
Den Studierenden soll im Modul Besondere BWL II der enge Zusammenhang zwischen Unternehmens- und Personalführung deutlich gemacht werden. Dazu wird zunächst das erforderliche Grundlagenwissen vermittelt, um dann die praktische Umsetzung dieser Erkenntnisse zu üben. Die Studierenden sollen anschließend in der Lage sein, sich alle Facetten der Leitung eines Unternehmens einschließlich der Personalführung erarbeiten und anwenden zu können.
A. Allgemeine Informationen
Die Vorlesungen zum Modul Besondere BWL II wurden im Wintersemester 2012/2013 von Frau Prof. Dr. rer. pol. Uta Neumann gehalten.
Das Modul Besondere BWL II besteht aus den Teilmodulen :
- Personalführung
- Unternehmensführung
Die Vorlesungen fanden für alle Studenten des 7. Semesters wie folgt statt:
- Teilmodul Personalführung:
Dienstags von 11:45 - 13:15 Uhr in Raum D 302
- Teilmodul Unternehmensführung:
Dienstags von 14:14 -15:45 Uhr in Raum D 302
B. Inhalt der Vorlesung
Teilmodul Personalführung
Das Teilmodul Personalführung umfasst insbesondere die Motivationstheorien im Arbeitsprozess sowie deren Wirkung. Darüber hinaus werden Grundlagen der Führung von Mitarbeitern sowie die wichtigsten Führungsmodelle erläutert.
Teilmodul Unternehmensführung
Der Schwerpunkt in der Vorlesung Personalführung liegt neben den Grundprinzipien der normativen und strategischen Unternehmensführung auf den verschiedenen Typen von Organisation in Unternehmen. Außerdem wird anhand der Beschaffungs- und Produktionsplanung ein Überblick über die operative Umsetzung von Führungsprinzipien gegeben.
