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Inhaltsverzeichnis des Artikels
A. Bedeutung und Ziele
1. Bedeutung
2. Ziele
a. normative Ziele
b. startegische Ziele
c. operative Ziele
B. Basismodell
1. Schaubild
2. theoretische Beschreibung
C. Einzelne Prozesse des Wi...
1. Wissensidentifikation
2. Wissenserwerb
a. intern
b. extern
3. Wissenserfassung
4. Wissenskommunikation
5. Wissensentwicklung
D. Ansätze für Wissenstrans...
1. Kodifizierung
2. Personalisierung
3. Sozialisierung
E. Prinzipien der Umsetzung
1. Interessen Cluster
2. Push- and Pull
3. Leuchtturm
a. Unterebene
1. Bedeutung
2. Ziele
a. normative Ziele
b. startegische Ziele
c. operative Ziele
B. Basismodell
1. Schaubild
2. theoretische Beschreibung
C. Einzelne Prozesse des Wi...
1. Wissensidentifikation
2. Wissenserwerb
a. intern
b. extern
3. Wissenserfassung
4. Wissenskommunikation
5. Wissensentwicklung
D. Ansätze für Wissenstrans...
1. Kodifizierung
2. Personalisierung
3. Sozialisierung
E. Prinzipien der Umsetzung
1. Interessen Cluster
2. Push- and Pull
3. Leuchtturm
a. Unterebene
Wissensmanagement in Organisation
Fragestellung:
Was ist und wie funktionieren Wissensmanagement in einer Organisation?
A. Bedeutung und Ziele
Besonders in einem dynamischen, sich veränderden Umfeld ist Wissensmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Aufgrund dessen nimmt dei Bedeutung an Wissensmanagement in Organisationen stetig zu.
Durch die Einsatzoptimierung von Ressourcen, können sich Unternehmen bzw. Organisationen einen technologischen Wettbewerbsvorsprung schaffen. Das Lernen und Entwickeln der Fähikeiten von Mitarbeitern, welche ansonsten ihr Wissenspotenzial nicht komplett ausnutzen, kann hierdurch gefördert werden. Speziell hoch qualifizierte Mitarbeiter müssen betrachtet werden.
Die Identifikation von Veränderungen und Reaktionsmöglichkeiten auf veränderte Umstände nimmt zu. Es entsteht somit eine bewusste Wahrnehmung.
Die Ziele des Wissensmanagement kann in drei Hauptziele unterteilt werden: normative,strategische und operative Ziele.
Normative Ziele unterstützen den Aufbau und die Organisation von Abläufen in Unternehmen.
Identifikation der - aus Sicht der Unternehmensstrategie - entscheidende Wissensfelder, die gemanagt werden sollle. Hierbei kann die Frage nach dem zukünftig benötigten Wissen gestellt werden.
Die oben genannten strategischen Ziele sind im betrieblichen Alltag umszusetzen. Diese Umsetzungsmaßnahmen müssen exakt formuliert werden.
Das Basismodell des Wissensmanagement unterscheidet zwei Teilsystem in Organisationen, nämlich das soziale und das dokumentarisch-technische.Im Sozialen Teilsystem besitzen die Menschen Wissen in unterschiedlichen Wissensgebieten, welche überlappen können. Dieses Wissen ist die Grundlage für Handlung, die Abläufe und Prozesse in der Organisation, die Mehrwert und Produktivität schaffen. Durch die wissensbasierteen Aktivitäten werdn erfahrungen mit lernpotential gesammelt.
C. Einzelne Prozesse des WissensmanagementD. Ansätze für Wissenstransfer und -entwicklung
E. Prinzipien der Umsetzung
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| Aggregat Pfeile zu Eis.JPG | 2023-10-06 18:38 | 54Kb |
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| WM_ganzheitlicher_Ansatz.jpg | 2023-10-06 18:38 | 270Kb |
| Wissenstransfer.JPG | 2023-10-06 18:38 | 99Kb |
| Wissenstransfer1.JPG | 2023-10-06 18:38 | 83Kb |
