KompetenzzentrumFuerPolnischesPrivatrecht:Projekt Einsparzähler

Dies ist eine alte Version von KompetenzzentrumFuerPolnischesPrivatrecht erstellt von MarcinKrzymuski am 2010-09-24 20:02:14.

A. Schwerpunkt

B. Unterschwerpunkte

1. Datenbank für polnisches Privatrecht

a. Online-Inhalt der Datenbank
Die Datenbank soll erfassen

die Fundstellennachweise für alle gebundene und ungebundene Literatur zum polnischen Privatrecht, die auf Deutsch und Englisch erschienen ist,

Volltexte der Seminar-, Master- und Magisterarbeiten, die an EUV oder kooperierenden Hochschulen entstanden sind,

b. Kosten der Errichtung:
Programmierung: 10.000 €

Bedienung (Eintragen von Texten): 2*SHK a 5 h/Woche = 2*2.160,09 € = 4.320,18 €

Infrastruktur (PC´s)= 1 PC mit Drucker und Scanner = ca. 1.000 €

Summe: 15.000 €

c. Einkünfte
Die Datenbank kann Einkünfte generieren, indem die Texte entgeltlich zur Verfügung gestellt werden.

Noch schwer einzuschätzen

d. Kooperation
Kooperation mit openlaw.pl ist möglich.

2. Gutachten über polnisches Privatrecht
Gutachtenerstellung für deutsche und polnische öffentliche Einrichtungen.

Einkünfte: werden kontinuierlich steigen

3. Forschungszentrum
Graduiertenkolleg

4. Bibliothek für das polnische Privatrecht
Kooperation mit UB EUV und UB CP

Beschaffung von Büchern zum polnischen Privatrecht: 20.000€

Insgesamt Kosten: 20.000 €

5. Zeitschrift für polnisches Privatrecht
Redaktion: 1*beschäftigter Sachbearbeiter= 36.160 € pro Jahr

Druck- und Vertriebskosten: 4.000 €

Honorare: 200 € pro Autor (10.000 € jährlich)

Summe: 50.000 € pro Jahr

6. Frankfurter Schule des polnischen Rechts

a. Gegenstand des Vorhabens
Einflussnahme auf Bildung polnischer Juristen (GPL-Studium) und polnischer Praktiker (Schulungen für Rechtsanwälte)

Erarbeiten der Methodik des polnischen Privatrechts

b. Kosten
Koordinator: 50% * beschäftigter Sachbearbeiter= 18.080 € pro Jahr

Lehrkräfte:

c. Einkünfte aus Schulungen
Kommerzielle Schulungen für Rechtsanwalts- und Rechteberaterkammer

7. Consulting???
(Wojtek und FH Schmalkalden sowie Masterstudiengang Interkulturelle Kommunikation an der EUV).

Interdiszipinärer Aspekt und Kooperation mit anderen Hochschulen.

C. Institutioneller Rahmen
Im Rang des Hochschulinstituts

1. Personalkosten:
Leiter des Zentrums: 1*100% WiMi = 51.250 pro Jahr

Mitarbeiter: 2*SHK a 5 h/Woche = 2*2.160,09 € = 4.320,18 €

2. Sachkosten
Ausstattung: 2*PC´s mit Drucker= 2*1.000 €= 2.000 €

Bürokosten= 1.500 €

Insgesamt Kosten der Verwaltung= 60.000 €

D. Summierung
Insgesamt Ausgaben: mind. 165.000 € jährlich